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公司邀請管理咨詢師對管理層進行了項目化管理培訓(2014-2-26)

發(fā)布時間：2014年02月27日 瀏覽次數(shù)：

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    2014年2月22日，羅欣集團項目化管理培訓在管理中心三樓會議室舉行。此次項目化管理培訓是公司旨在加強企業(yè)的經(jīng)營管理能力，打破傳統(tǒng)的管理方式，提高工作效率，特邀請管理咨詢師組織開展的。股份集團及商業(yè)集團中層以上骨干參加了此次培訓會。
　　為保證培訓的質(zhì)量，工作人員對參加人員進行了分組。培訓過程中，管理咨詢師就項目化管理進行了生動解讀，詳細講述了項目化管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用、重要性，項目管理的基本知識及方法，工作中的溝通和沖突的解決、計劃管理等一系列課題。
　　此次項目化管理培訓是公司特為高、中層管理人員量身定制，其培訓內(nèi)容緊扣公司2014年發(fā)展戰(zhàn)略，幫助公司相關(guān)部門將重點工作項目化，克服壁壘，高效率、高質(zhì)量、低成本地完成相應的工作目標，并使公司高、中層管理人員樹立項目化管理理念，為各項工作的開展、各項目標的完成起到了很好的督導作用。

圖為項目化管理培訓管理咨詢師李文在授課的場景



圖為羅欣集團項目化管理培訓現(xiàn)場