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項(xiàng)目化管理助推戰(zhàn)略實(shí)施(2017/5/18)

發(fā)布時(shí)間：2017年06月22日瀏覽次數(shù)：
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為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目化管理，加快“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提升各項(xiàng)工作的效率和執(zhí)行力，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟蹤和管理，敦促項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成，羅欣學(xué)院2017（2）期管理班課程于5月13日特邀請(qǐng)國際項(xiàng)目化管理專家李文老師，進(jìn)行了題為《戰(zhàn)略實(shí)施之項(xiàng)目化管理》的專題培訓(xùn)。通過為期一天的精彩講授、項(xiàng)目輔導(dǎo)及案例解析，讓集團(tuán)的項(xiàng)目化管理水平得到進(jìn)一步提升。

培訓(xùn)在嘹亮的《羅欣之歌》中拉開了序幕。接著，李文老師對(duì)集團(tuán)實(shí)施項(xiàng)目化管理的過程及階段進(jìn)行了簡(jiǎn)要的回顧，讓廣大學(xué)員更深入的了解公司項(xiàng)目化管理的重要意義。

隨后進(jìn)行了以“項(xiàng)目經(jīng)理技能”為主題的培訓(xùn)，主要圍繞項(xiàng)目經(jīng)理角色定位和應(yīng)有素質(zhì)展開，并結(jié)合項(xiàng)目化管理過程中遇到的困惑和難點(diǎn)，深入淺出剖析項(xiàng)目經(jīng)理技能，為后續(xù)的提升提供了方法和思路。
最后，通過實(shí)際案例分析與指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目化管理工具的落地，各項(xiàng)目經(jīng)理踴躍發(fā)言，介紹自己在項(xiàng)目實(shí)施中遇到的各種問題。最終李文老師選取了9個(gè)代表及典型項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)際的講解和輔導(dǎo)，并圍繞著新產(chǎn)品研發(fā)、營銷戰(zhàn)略等項(xiàng)目案例落地實(shí)施進(jìn)行了交流與分享，全體學(xué)員受益頗深。
通過此次培訓(xùn)，各相關(guān)部門及人員在今后的工作中應(yīng)以項(xiàng)目化管理為抓手與平臺(tái)，通過項(xiàng)目化將公司戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為每個(gè)團(tuán)隊(duì)或成員的具體工作目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)際行動(dòng)，從而將戰(zhàn)略落到實(shí)處，為“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。